Deze publicatie maakt gebruik van cookies

We gebruiken functionele en analytische cookies om onze website te verbeteren. Daarnaast plaatsen derde partijen tracking cookies om gepersonaliseerde advertenties op social media weer te geven. Door op accepteren te klikken gaat u akkoord met het plaatsen van deze cookies.
08-00-header.jpg (copy)
08-00-bg-3.jpg
08-00-header.jpg

Slimme bedrijven gaan vlot om met uitdagingen, o.a. dankzij nieuwe technologieën. “Een fabriek van de toekomst schakelt snel”, zegt Geert Jacobs, expert innovatie en project manager ‘Factory of the future’ bij Agoria, “zowel in de bedrijfsprocessen als voor de medewerkers.”

MANUFACTURING

 Factories of the future uitgelicht

6 vernieuwingen van

Geert: “In België volgen meer dan 800 maakbedrijven de begeleiding van Agoria en Sirris om de transformatie naar de fabriek van de toekomst te maken. Bij de technologische maakbedrijven, waar het allemaal begon, is zelfs al 30 procent begonnen met zijn transformatie.”  

“De beste leerlingen van de klas krijgen van ons formeel de titel van ‘Factory of the future’. Een Factory of the future investeert slim in digitalisering, processen en producten en in een productie van wereldniveau. Ze gaat doordacht om met energie en materialen en heeft aandacht voor de betrokkenheid, creativiteit en autonomie van de medewerkers.”

“Intussen hebben 42 Belgische bedrijven het label ontvangen. Ze investeerden de voorbije vijf jaar meer dan 1,9 miljard euro in infrastructuurvernieuwing, digitalisering en automatisering”, zegt Geert. “2020 was een uitzonderlijk jaar, toch hebben heel wat maakbedrijven in ons land hun geplande transformatietrajecten voortgezet. Toekomstdenken en geloven in de eigen visie blijft als ondernemer altijd belangrijk."

42 factories
of the future

 

geert_jacobs.jpg

Expert innovatie en projectmanager ‘Factory of the future’ bij Agoria.

Geert Jacobs

Een Factory of the future zet in op deze 6 vernieuwingen

adobestock_231500725.jpeg

vernieuwing 1

“We zien technologie als een belangrijke drijfveer om uit te groeien tot een fabriek van de toekomst, maar niet als de enige. Technologie kan helpen om de productie te verbeteren en een slimmere supply chain op te zetten. Belangrijk is dat we technologie als een enabler beschouwen en dus niet zomaar als iets dat op zichzelf staat. Wanneer je een goede toekomstvisie hebt, bijvoorbeeld rond robotisering, en je koppelt daar artificiële intelligentie aan, dan pas wordt het echt interessant.”

Nieuwe technologie als enabler

08-02-bg.jpg

Beleid op basis objectieve data

IoT monitort vulniveau gastankS van multigas

“Het grote vraagstuk is de convergentie tussen operationele technologie (OT) en IT. We zien bijvoorbeeld nieuwe datastromen ontstaan in het kader van het Internet of Things, zoals bij de monitoring van machines. Deze evolutie plaatst bedrijven voor een grote verandering. Hoe ga je correct met die data om? Het is altijd goed voor een stapsgewijze aanpak te kiezen: een roadmap opstellen, business cases uitwerken, een proof of concept bouwen, etc.”  

vernieuwing 2

adobestock_232782405.jpeg

Security van IT en OT

“De bescherming van uw data staat centraal. De data zijn immers de grondstof waarop processen draaien en op basis waarvan een bedrijf beslissingen neemt. Doorheen de hele levensloop van data vormt security een onmisbaar element. Vooral cybersecurity bij OT is hier de uitdaging. Leveranciers spelen daarop in door een geïntegreerde security voor IT en OT aan te bieden. Bij Agoria hebben we het lerend netwerk ‘Cybersecurity in OT’ opgericht, waar bedrijven ervaringen en best practices met elkaar delen.”

vernieuwing 3

adobestock_135414703.jpeg

Klaar voor 5G en Fiber

vernieuwing 4

“Tegen 2028 zullen we 4,2 miljoen huizen en bedrijven proactief aansluiten op het fibernetwerk"

Geert Standaert,
Proximus Chief Technology Officer

“Vandaag is 5G nog geen concrete gamechanger. Maar dat komt nog. 5G zal essentieel zijn voor de economische relance. Belangrijk is dat bedrijven die technologie nu al op hun roadmap zetten. Ze moeten weten welke toepassingen straks mogelijk zullen zijn. We verwachten dat 5G een essentiële rol zal spelen in de flexibele organisatie van productie. Onder meer via IoT-connectiviteit met een grote bandbreedte en lage latency, bijvoorbeeld voor de draadloze connectie van robots en machines op het bedrijfsnetwerk.”

“De essentie is dat 5G dezelfde stabiliteit en betrouwbaarheid zal bieden als de huidige vaste netwerken. Dat is cruciaal voor de ondersteuning van bedrijfskritische applicaties. In dat verband is network slicing uiteraard een belangrijk voordeel van 5G. Door het netwerk op te delen in laagjes, zijn er verschillende toepassingen mogelijk voor verschillende gebruikers, naast elkaar op hetzelfde netwerk. Uit een studie die Agoria samen met Capgemini uitvoerde, blijkt alvast dat de helft van de Belgische industriële maakbedrijven gelooft dat 5G voor meer efficiëntie in de organisatie zal zorgen.”

adobestock_206726589.jpeg

“Het is essentieel om in de organisatie een leercultuur te ontwikkelen. Dat maakt leren even gewoon als de dagelijkse uitvoering van je job. Leren is meer dan een opleiding volgen. Leren hoeft niet schools te zijn, maar werkt ook op een meer ongedwongen manier. De komende tien jaar zien we vooral een groeiende vraag naar ingenieurs en wetenschappers, verkoop- en serviceprofessionals, digitale experten, medisch, verplegend en verzorgend personeel, technici, leraren en onderhoudsmedewerkers.”

Leercultuur bij werknemers

vernieuwing 5

E-learning als onderdeel digitale transformatie

adobestock_175905800x.jpg

Coachend leiderschap

vernieuwing 6

“Slimme fabrieken schuiven op richting steunend en coachend leiderschap, met heldere doelstellingen en de bijhorende heldere communicatie. Medewerkers krijgen zo een maximale autonomie om hun eigen job te organiseren, zonder betutteling.”

08-00-header.jpg (copy)
08-00-bg-3.jpg

MANUFACTURING

 Factories of the future uitgelicht

6 vernieuwingen van

Slimme bedrijven gaan vlot om met uitdagingen, o.a. dankzij nieuwe technologieën. “Een fabriek van de toekomst schakelt snel”, zegt Geert Jacobs, expert innovatie en project manager ‘Factory of the future’ bij Agoria, “zowel in de bedrijfsprocessen als voor de medewerkers.”

Geert: “In België volgen meer dan 800 maakbedrijven de begeleiding van Agoria en Sirris om de transformatie naar de fabriek van de toekomst te maken. Bij de technologische maakbedrijven, waar het allemaal begon, is zelfs al 30 procent begonnen met zijn transformatie.”  

“De beste leerlingen van de klas krijgen van ons formeel de titel van ‘Factory of the future’. Een Factory of the future investeert slim in digitalisering, processen en producten en in een productie van wereldniveau. Ze gaat doordacht om met energie en materialen en heeft aandacht voor de betrokkenheid, creativiteit en autonomie van de medewerkers.”

geert_jacobs.jpg

Expert innovatie en projectmanager ‘Factory of the future’ bij Agoria.

Geert Jacobs

“Intussen hebben 42 Belgische bedrijven het label ontvangen. Ze investeerden de voorbije vijf jaar meer dan 1,9 miljard euro in infrastructuurvernieuwing, digitalisering en automatisering”, zegt Geert. “2020 was een uitzonderlijk jaar, toch hebben heel wat maakbedrijven in ons land hun geplande transformatietrajecten voortgezet. Toekomstdenken en geloven in de eigen visie blijft als ondernemer altijd belangrijk."

42 factories
of the future

 

08-00-header.jpg
agoria_logo_rgb-pos.png (copy4)

Agoria is de Belgische sectorale werkgeversorganisatie voor technologiebedrijven die door de ontwikkeling of toepassing van innovaties vooruitgang in de wereld nastreven. Agoria telt vandaag bijna 2.000 lidbedrijven, waarvan 70% kmo’s. Samen tellen ze 310.000 medewerkers.

adobestock_231500725.jpeg

“We zien technologie als een belangrijke drijfveer om uit te groeien tot een fabriek van de toekomst, maar niet als de enige. Technologie kan helpen om de productie te verbeteren en een slimmere supply chain op te zetten. Belangrijk is dat we technologie als een enabler beschouwen en dus niet zomaar als iets dat op zichzelf staat. Wanneer je een goede toekomstvisie hebt, bijvoorbeeld rond robotisering, en je koppelt daar artificiële intelligentie aan, dan pas wordt het echt interessant.”

Nieuwe technologie als enabler

vernieuwing 1

08-02-bg.jpg

vernieuwing 2

Beleid op basis objectieve data

“Het grote vraagstuk is de convergentie tussen operationele technologie (OT) en IT. We zien bijvoorbeeld nieuwe datastromen ontstaan in het kader van het Internet of Things, zoals bij de monitoring van machines. Deze evolutie plaatst bedrijven voor een grote verandering. Hoe ga je correct met die data om? Het is altijd goed voor een stapsgewijze aanpak te kiezen: een roadmap opstellen, business cases uitwerken, een proof of concept bouwen, etc.”  

IoT monitort vulniveau gastankS van multigas

adobestock_232782405.jpeg

vernieuwing 3

“De bescherming van uw data staat centraal. De data zijn immers de grondstof waarop processen draaien en op basis waarvan een bedrijf beslissingen neemt. Doorheen de hele levensloop van data vormt security een onmisbaar element. Vooral cybersecurity bij OT is hier de uitdaging. Leveranciers spelen daarop in door een geïntegreerde security voor IT en OT aan te bieden. Bij Agoria hebben we het lerend netwerk ‘Cybersecurity in OT’ opgericht, waar bedrijven ervaringen en best practices met elkaar delen.”

Security van IT en OT

adobestock_135414703.jpeg

vernieuwing 4

“Vandaag is 5G nog geen concrete gamechanger. Maar dat komt nog. 5G zal essentieel zijn voor de economische relance. Belangrijk is dat bedrijven die technologie nu al op hun roadmap zetten. Ze moeten weten welke toepassingen straks mogelijk zullen zijn. We verwachten dat 5G een essentiële rol zal spelen in de flexibele organisatie van productie. Onder meer via IoT-connectiviteit met een grote bandbreedte en lage latency, bijvoorbeeld voor de draadloze connectie van robots en machines op het bedrijfsnetwerk.”

“De essentie is dat 5G dezelfde stabiliteit en betrouwbaarheid zal bieden als de huidige vaste netwerken. Dat is cruciaal voor de ondersteuning van bedrijfskritische applicaties. In dat verband is network slicing uiteraard een belangrijk voordeel van 5G. Door het netwerk op te delen in laagjes, zijn er verschillende toepassingen mogelijk voor verschillende gebruikers, naast elkaar op hetzelfde netwerk. Uit een studie die Agoria samen met Capgemini uitvoerde, blijkt alvast dat de helft van de Belgische industriële maakbedrijven gelooft dat 5G voor meer efficiëntie in de organisatie zal zorgen.”

Klaar voor 5G en Fiber

“Tegen 2028 zullen we 4,2 miljoen huizen en bedrijven proactief aansluiten op het fibernetwerk"

Geert Standaert,
Proximus Chief Technology Officer

adobestock_206726589.jpeg

vernieuwing 5

Leercultuur bij werknemers

“Het is essentieel om in de organisatie een leercultuur te ontwikkelen. Dat maakt leren even gewoon als de dagelijkse uitvoering van je job. Leren is meer dan een opleiding volgen. Leren hoeft niet schools te zijn, maar werkt ook op een meer ongedwongen manier. De komende tien jaar zien we vooral een groeiende vraag naar ingenieurs en wetenschappers, verkoop- en serviceprofessionals, digitale experten, medisch, verplegend en verzorgend personeel, technici, leraren en onderhoudsmedewerkers.”

E-learning als onderdeel digitale transformatie

adobestock_175905800x.jpg

vernieuwing 6

Coachend leiderschap

“Slimme fabrieken schuiven op richting steunend en coachend leiderschap, met heldere doelstellingen en de bijhorende heldere communicatie. Medewerkers krijgen zo een maximale autonomie om hun eigen job te organiseren, zonder betutteling.”

One magazine

De uitdagingen van een digitalisering zijn voor alle bedrijven vergelijkbaar. Daarom bundelen we de krachten in één vernieuwd magazine: One, over slim ondernemen in een digitale wereld.
Volledig scherm