Slimme bedrijven gaan vlot om met uitdagingen, o.a. dankzij nieuwe technologieën. “Een fabriek van de toekomst schakelt snel”, zegt Geert Jacobs, expert innovatie en project manager ‘Factory of the future’ bij Agoria, “zowel in de bedrijfsprocessen als voor de medewerkers.”

Geert: “In België volgen meer dan 800 maakbedrijven de begeleiding van Agoria en Sirris om de transformatie naar de fabriek van de toekomst te maken. Bij de technologische maakbedrijven, waar het allemaal begon, is zelfs al 30 procent begonnen met zijn transformatie.”  

“De beste leerlingen van de klas krijgen van ons formeel de titel van ‘Factory of the future’. Een Factory of the future investeert slim in digitalisering, processen en producten en in een productie van wereldniveau. Ze gaat doordacht om met energie en materialen en heeft aandacht voor de betrokkenheid, creativiteit en autonomie van de medewerkers.”

“We zien technologie als een belangrijke drijfveer om uit te groeien tot een fabriek van de toekomst, maar niet als de enige. Technologie kan helpen om de productie te verbeteren en een slimmere supply chain op te zetten. Belangrijk is dat we technologie als een enabler beschouwen en dus niet zomaar als iets dat op zichzelf staat. Wanneer je een goede toekomstvisie hebt, bijvoorbeeld rond robotisering, en je koppelt daar artificiële intelligentie aan, dan pas wordt het echt interessant.”

“De bescherming van uw data staat centraal. De data zijn immers de grondstof waarop processen draaien en op basis waarvan een bedrijf beslissingen neemt. Doorheen de hele levensloop van data vormt security een onmisbaar element. Vooral cybersecurity bij OT is hier de uitdaging. Leveranciers spelen daarop in door een geïntegreerde security voor IT en OT aan te bieden. Bij Agoria hebben we het lerend netwerk ‘Cybersecurity in OT’ opgericht, waar bedrijven ervaringen en best practices met elkaar delen.”

“Vandaag is 5G nog geen concrete gamechanger. Maar dat komt nog. 5G zal essentieel zijn voor de economische relance. Belangrijk is dat bedrijven die technologie nu al op hun roadmap zetten. Ze moeten weten welke toepassingen straks mogelijk zullen zijn. We verwachten dat 5G een essentiële rol zal spelen in de flexibele organisatie van productie. Onder meer via IoT-connectiviteit met een grote bandbreedte en lage latency, bijvoorbeeld voor de draadloze connectie van robots en machines op het bedrijfsnetwerk.”

“De essentie is dat 5G dezelfde stabiliteit en betrouwbaarheid zal bieden als de huidige vaste netwerken. Dat is cruciaal voor de ondersteuning van bedrijfskritische applicaties. In dat verband is network slicing uiteraard een belangrijk voordeel van 5G. Door het netwerk op te delen in laagjes, zijn er verschillende toepassingen mogelijk voor verschillende gebruikers, naast elkaar op hetzelfde netwerk. Uit een studie die Agoria samen met Capgemini uitvoerde, blijkt alvast dat de helft van de Belgische industriële maakbedrijven gelooft dat 5G voor meer efficiëntie in de organisatie zal zorgen.”

“Het is essentieel om in de organisatie een leercultuur te ontwikkelen. Dat maakt leren even gewoon als de dagelijkse uitvoering van je job. Leren is meer dan een opleiding volgen. Leren hoeft niet schools te zijn, maar werkt ook op een meer ongedwongen manier. De komende tien jaar zien we vooral een groeiende vraag naar ingenieurs en wetenschappers, verkoop- en serviceprofessionals, digitale experten, medisch, verplegend en verzorgend personeel, technici, leraren en onderhoudsmedewerkers.”

“Slimme fabrieken schuiven op richting steunend en coachend leiderschap, met heldere doelstellingen en de bijhorende heldere communicatie. Medewerkers krijgen zo een maximale autonomie om hun eigen job te organiseren, zonder betutteling.”